Cada vez son más las personas que consideran que su trabajo tiene un propósito, más allá de un buen salario y/o condiciones laborales, y desean obtener la autonomía suficiente para poder lograrlo. Por ello, los dueños de negocios, emprendedores o directivos de organizaciones exploran formas de autogestionarse. Este libro presenta el caso real de una empresa creada desde cero, a partir de un modelo de autogestión, operando de forma completamente autónoma. Para ello, desvela la esencia que lleva a crear una empresa bajo el paradigma de la autogestión, más allá de sistemas, estándares y procesos. El autor propone un modelo que aplica la filosofía Lean, identificando los problemas de cada organización, siendo resolutivo y marcando los puntos por donde empezar. En definitiva, se trata de una visión de caso completa, con un recorrido que propone una metodología ágil y de referencia, y que puede aplicarse a cualquier proyecto empresarial.