En 1984, Michael Dell, que pronto abandonaría la universidad, escondió las señales de su incipiente negocio de computadoras en su baño en la Universidad de Texas. Casi 30 años después, en el apogeo del éxito como fundador y líder de Dell Technologies, se vio envuelto en una batalla por la supervivencia de su empresa. Su próximo movimiento podría asegurar su legado o destruirlo por completo. Play Fair But Win es un recuento de tres guerras libradas por Dell Technologies: una para lanzarla, otra para mantenerla y otra para transformarla. Por primera vez, Dell revela los altibajos de la evolución de la empresa en una industria que cambia rápidamente, así como a sí mismo a medida que maduraba para convertirse en el director ejecutivo que se necesitaba. Con humor y humildad recuerda a los mentores que le enseñaron a convertir su pasión en un negocio; los competidores que se convirtieron en tus amigos, adversarios o ambos; y los tiburones que lo acechaban buscando alguna debilidad que aprovechar. El resultado es una visión a largo plazo que sustenta su éxito: la tecnología se trata, en última instancia, de las personas y su potencial.