La inteligencia emocional es una forma diferente de ser inteligente; es la clave para un alto rendimiento en todos los niveles y, especialmente, para implementar un liderazgo excepcional. Daniel Goleman, autor del bestseller «Inteligencia Emocional», y Richard Boyatzis desarrollaron el Modelo de Competencias de Liderazgo en Inteligencia Emocional y Social. Este modelo consta de 12 competencias y demuestra que si un líder posee entre seis y diez de estas habilidades, puede ejercer un liderazgo inspirador y generar un clima positivo en su grupo de trabajo, lo que se traduce en numerosos beneficios tanto para la producción y la eficiencia como para las relaciones interpersonales de su equipo. Por otro lado, si un líder solo posee tres competencias o menos, el liderazgo suele ser coercitivo, sin buenos resultados a largo plazo. ¿Quién no quiere sentirse realizado en el trabajo? ¿Qué líder no busca que sus empleados se identifiquen con su organización? Contar con más o menos de estas competencias marca la diferencia. Este libro, escrito por Daniel Goleman en colaboración con expertos en inteligencia emocional, aborda cada una de estas 12 competencias, ofreciendo las claves para reconocerlas y desarrollarlas de forma práctica. Esto proporciona un recurso invaluable para líderes, empresas y todo tipo de organizaciones que deseen beneficiarse de las numerosas virtudes de la inteligencia emocional.