La transformación permite a las empresas adoptar la innovación, adaptarse a las mejores prácticas y mantenerse a la vanguardia de la competencia. Este libro presenta un plan detallado para gestionar cambios rápidos sin interrumpir la gestión empresarial. Sin recurrir a jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para abordar los desafíos actuales y prepararse para el futuro. Tras diez años de investigación en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformación de 90 días que consta de tres fases gestionables de 30 días cada una.