La Inteligencia Emocional en la Empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección “Imprescindibles” de Conecta, que reúne ideas imprescindibles para los profesionales y las empresas de hoy de la mano de autores de referencia. --Editado en colaboración con Harvard Business Review-- ¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son simplemente buenos? Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual ni las habilidades técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: autoconocimiento, autogestión, motivación, empatía y habilidades sociales. Y todos podemos mejorar estas habilidades mediante la persistencia, la práctica y las evaluaciones de compañeros o formadores. Muchos directivos asumen erróneamente que el estilo de liderazgo es una consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Existen seis estilos básicos de liderazgo y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando las circunstancias lo requieren crea el mejor clima en una organización y optimiza los negocios. Los “Essentials” de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los principales autores que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos “Liderazgo que da resultados” y “¿De qué está hecho un líder?”, de Daniel Goleman, autor de Inteligencia emocional y El líder resonante crea más (Debolsillo, 2010), entre otras obras.